Recrutement : ces grandes entreprises qui ont intégré l’analyse de la personnalité à leurs processus

L’analyse de la personnalité : une pratique en plein essor

Aujourd’hui, les compétences techniques ne suffisent plus pour garantir la réussite d’un recrutement. Selon une étude LinkedIn (2023), 89 % des échecs d’embauche sont liés à des problèmes de personnalité ou de soft skills, et non à des lacunes techniques.

Résultat : de plus en plus de grandes entreprises intègrent des tests de personnalité et des évaluations comportementales à leur processus de sélection.

Des géants français qui misent sur la personnalité

L’Oréal : pionnier de l’évaluation comportementale

L’Oréal est reconnu pour son approche innovante du recrutement.

• Entretiens vidéo différés avec analyse des réponses comportementales.

• Tests psychométriques intégrés au parcours candidat.

• Mise en avant des valeurs personnelles et de la capacité d’adaptation plutôt que du seul diplôme.

  
  

Leur philosophie : “Nous recrutons des personnalités, pas seulement des CV.”

LVMH : recruter pour la culture et la créativité

Dans le secteur du luxe, la personnalité est aussi importante que l’expertise.

• LVMH utilise des évaluations de personnalité et des mises en situation pour tester la créativité et la gestion de la pression.

• Objectif : s’assurer que les candidats incarnent l’esprit maison et la capacité à travailler dans des environnements exigeants.

  
  

Airbus : collaboration et intelligence émotionnelle

Chez Airbus, les projets étant hautement collaboratifs, l’accent est mis sur :

• Les compétences interpersonnelles.

• La gestion du stress.

• La capacité à travailler dans des environnements multiculturels.

  
  

L’évaluation de la personnalité est devenue un pilier pour bâtir des équipes internationales performantes.

Les grandes entreprises mondiales et leur usage des tests de personnalité

Google : la culture avant tout

Google a longtemps expérimenté des méthodes de recrutement originales. Aujourd’hui, le groupe s’appuie sur :

• Des tests de personnalité et d’intelligence émotionnelle.

• Des entretiens comportementaux centrés sur les soft skills.

• Une politique claire : recruter des collaborateurs capables de s’épanouir dans une culture d’innovation.

  
  

Unilever : l’IA au service de la personnalité

Unilever a intégré une solution d’IA pour analyser les réponses vidéo des candidats.

• L’IA évalue le langage verbal et non verbal.

• L’objectif est d’identifier la compatibilité comportementale et culturelle.

• Résultat : 50 % de temps gagné sur le recrutement et un processus jugé plus équitable.

  
  

Deloitte : soft skills comme levier stratégique

Chez Deloitte, cabinet international de conseil, les compétences techniques sont importantes mais insuffisantes.

• Utilisation du Big Five et d’autres tests psychométriques.

• Mises en situation pour observer les réactions réelles.

• Accent mis sur l’intelligence émotionnelle et la capacité à collaborer.

  
  

Pourquoi les grandes entreprises investissent dans la personnalité

1. Réduire le turnover : un recrutement mal aligné coûte cher.

2. Améliorer la cohésion d’équipe : les soft skills facilitent la collaboration.

3. Renforcer la marque employeur : attirer des talents alignés avec les valeurs de l’entreprise.

4. Anticiper les transformations : les métiers évoluent, mais la personnalité reste un socle stable.

   
   

Et les PME francophones ? Un potentiel immense

Si les grands groupes ont déjà intégré l’analyse de la personnalité, les PME et ETI du marché francophone restent en retard.

Cela signifie que les entreprises qui adopteront ces pratiques dès maintenant auront une longueur d’avance compétitive, à la fois pour attirer les talents et pour renforcer leur culture interne.

Conclusion

Les exemples de L’Oréal, LVMH, Google ou Unilever montrent une tendance claire : la personnalité est devenue le critère numéro un dans le recrutement des grandes entreprises.

La question n’est plus de savoir si les soft skills comptent, mais comment les évaluer efficacement.

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